DILEC-tutkimus selvittää osallistavan johtamisen ja työurapolun prosessien kehittämisen sekä kokeneemmilta nuoremmille työntekijöille tiedonsiirron työntekijäkeskeisiä ja digitaalisia ratkaisuja. Lisäksi hanke tutkii niiden vaikuttavuutta yritysten tuottavuuteen ja työelämän laatuun.
DILEC -tutkimushanketta toteuttavat Laurea-ammattikorkeakoulu Oy ja Lapin yliopisto. Hankkeen toteutusaika on 1.8.2025-30.6.2028. DILEC -hanketta rahoittaa em. tutkimusorganisaatioiden lisäksi Business Finland.
DILEC toteutetaan yhteistyössä suomalaisten ja kansainvälisten kumppaneiden kanssa. Mukana on yrityksiä ja yliopistoja, jotka tuovat hankkeeseen tutkimustietoa, arvokasta osaamista ja uusia näkökulmia. Tutustu DILECin yhteistyökumppaneihin alla olevan esittelyn kautta.
Ramirent on johtava palveluyritys, joka tarjoaa konevuokrausta, telineitä ja sääsuojausta rakentamiseen, teollisuuteen ja tapahtumiin. Autamme asiakkaitamme työskentelemään turvallisesti ja tehokkaasti vuokraamalla juuri heille sopivia koneita sekä palvelemalla sujuvasti ja positiivisella asenteella. Ramirent kuuluu Loxam-konserniin, joka on maailman neljänneksi suurin kone- ja laitevuokraamoalan yritys.
DILEC-hankkeen myötä palvelumme on yhä vain sujuvampaa, positiivista otetta unohtamatta.
Euroopan johtavana kiertotalouspalvelujen toimittajana yrityksille, Elis varmistaa parhaan mahdollisen hygienian, turvallisuuden ja hyvinvoinnin asiakkailleen, kestävällä tavalla. Kiertotalouspalvelumme auttavat asiakkaitamme keskittymään ydinliiketoimintaansa sekä pienentämään ympäristökuormitustaan. Elis vuokraa, ylläpitää ja uudelleen käyttää asiakkailleen tarjoamat tuotteet ja tekstiilit, mikä mahdollistaa ympäristö- ja asiakashyödyt. Kiertotalousliiketoimintamalli luo siteen meidän, asiakkaidemme ja planeettamme välille ja yhdistää väkeämme ympäri maailmaa.
Koemme Dilec -tutkimushankkeen aiheet meille ajankohtaisiksi ja innostaviksi. Osallistavan johtamisen ja perehdytyksen kehittäminen sekä digitalisaation mahdollisuudet tulevaisuudessa yhdistävät Elisiä ja Dilec-hanketta.
Odotamme, että saamme hankkeesta lisää työkaluja osaamisen siirtoon kokeneemmilta työntekijöiltä nuoremmille ja osaamme jatkossa huomioida työntekijäkeskeisyyttä aiempaa tehokkaammin eri prosesseissamme.
Folkhälsan on Suomen suurin ruotsinkielinen organisaatio, joka tekee työtä paremman terveyden ja elämänlaadun puolesta. Folkhälsan on sekä palveluntuottaja ja asiantuntijaorganisaatio että kansalaisliike. Folkhälsanin tutkimuskeskus tekee tutkimusta kansanterveyden ja genetiikan alalla. Tutkimus edistää uusien menetelmien ja parempien palveluiden kehittämistä. Koko Folkhälsanin toiminnan peruskivenä on tieteellinen näyttö. Tämä tarkoittaa sitä, että työskentelemme tieteellisesti todistetun tiedon pohjalta.
Folkhälsanin ja Dilec-hankkeen yhteistyö vahvistaa hankkeen tutkimusmenetelmistä osaamista ja toisaalta mahdollistaa tutkimustulosten hyödyntämisen ruotsinkielisissä yrityksissä.
Ravintola Factoryn arvojen pohja on ”tekemisen meininki”. Teemme sen minkä lupaamme oli kyseessä lounasruokailu, yritysjuhlat tai lounasravintolan rakentaminen asiakkaan tiloihin. Meitä kaikkia Factorylaisia yhdistää halu onnistua – olemme ylpeitä siitä mitä teemme.
Factory ravintolat haluaa kehittää monialaisesti omaa toimintaansa myös tulevaisuudessa. Dillec hankkeessa kartoitamme uusia mahdollisuuksia entistäkin parempaan henkilöstöjohtamiseen ja uusiin tapoihin työskennellä muuttuvassa maailmassa.
Digia on ohjelmisto- ja palveluyritys, joka yhdistää teknologian mahdollisuudet ja ihmisten kyvykkyydet älykkäämmän liiketoiminnan ja yhteiskunnan sekä kestävän tulevaisuuden rakentamiseksi. Tehtävämme on pitää asiakkaamme digievoluution kärjessä. Meitä digialaisia on yli 1 600 ja toimimme globaalisti asiakkaidemme kanssa.
Yhdessä DILEC-hankkeen kanssa rakennamme tulevaisuutta, jossa suomalaiset organisaatiot kehittyvät ketterästi ja vastuullisesti digitalisaation murroksessa. Uskomme, että kestävä ja ihmislähtöinen muutos on pitkäjänteisen kilpailukyvyn perusta. Hyödynnämme vahvaa muutoskyvyn kehittämisen osaamistamme ja viemme tutkimuksen tulokset käytäntöön asiakkaidemme erilaisissa muutoshankkeissa.
Nokia is a global leader in connectivity for the AI era, providing the critical network infrastructure the world relies on. Every day, we’re powering our customers with advanced connectivity across fixed, mobile, and transport networks, delivering the performance and security they need to meet the demands of an AI-enabled future.
The DESIS-Q Laboratory advances social design research within the Department of Strategic Design, Faculty of Design, Kyushu University. Situated within the specific socio-cultural and environmental context of Kyushu, Japan, the laboratory engages with a range of projects that emerge from and respond to contemporary societal challenges. Its research focuses on developing strategic and systems-oriented design approaches to address complex social issues and foster sustainable transformations.
Our participation in the DILEC Project broadens our strategic research vision through collaboration with international partners. These collaborations provide critical contextual perspectives that support our inquiry into emerging socio-technological conditions, enabling the development of innovative methodologies and solutions that address the evolving nature of future workplaces in Japan and Finland.
Mälardalen University is a modern, progressive university in Sweden located an hour from Stockholm—home to around 19,000 students and 1,000 staff. Mälardalen University is renowned for its strong commitment to sustainability and was the world’s first university to be certified under ISO 14001. The university combines high-quality education with cutting-edge research, in close collaboration with industry, public organizations, and international partners. The DILEC project is thematically close to strong areas of our university such as Health and welfare and Innovation and design—addressing sustainable leadership, employee-centric transformation, hybrid work, and wellbeing.
We believe that our collaboration in DILEC directly contributes to our vision of being “a progressive and collaborative university where together we shape a sustainable future”.
Lue uusimmat artikkelit ja julkaisut – tutkimustuloksia ja käytännön työkaluja hybridityön digitaaliseen kehittämiseen.
Dilecin projektipäällikkö Minna Pietikäinen kertoo yritysten edustajille Dilec-hankkeen tulevien vuosien sisällöstä hankkeen ensimmäisessä yrityksille järjestetyssä työpajassa.
DILEC-tutkimus selvittää digitaalisten osallistavan johtamisen ja työntekijäkeskeisen työuran polun kehittämisen käytännön toimintatapoja sekä kokeneemmilta nuoremmille työntekijöille tiedon siirtoa tekoäly pohjaisia ratkaisuja hyödyntäen. Hanke tutkii myös digitaalisen työntekijäkeskeisen lähestymistavan vaikuttavuutta työelämän laatuun, toimintatapojen sujuvuuteen ja yritysten tuottavuuteen.
Digitaalinen transformaatio vaatii yrityksiä tasapainottamaan teknologiset edistysaskeleet ja työntekijäkokemuksen. Hanke tarjoaa yrityksille tietoa parhaimmista osallistavan johtamisen ja urapolun prosessien työntekijäkeskeisen kehittämisen käytänteistä sekä siitä, miten niiden avulla voidaan kehittää johtamista ja prosesseja. Kun työntekijät osallistuvat työn kehittämiseen ja uraprosessien muokkaamiseen, ratkaisuista tulee tehokkaampia ja laajemmin hyväksyttyjä.
Tutkimuksen tulokset edistävät innovatiivisemman, resilientimmän ja työntekijäkeskeisemmän työelämän kehittymistä Suomessa. Yritykset, jotka omaksuvat osallistavan johtamisen ja digitaalisen työntekijäkeskeisen transformaation käytännöt, saavuttavat paitsi korkeamman tuottavuuden ja kannattavuuden, myös luovat työpaikkoja, joissa työntekijät menestyvät, osallistuvat ja sitoutuvat pitkäaikaisesti.
Käynnistimme syyskuussa 2025 Dilec -hankkeen yhdessä yritysten kanssa. Ensimmäisenä tehtävänämme tutkimuksessa on pyrkiä ymmärtämään mahdollisimman hyvin sitä, millaisia digitaalisia ja tekoäly pohjaisia työkaluja yrityksissä käytetään johtamisen ja prosessien kehittämisen välineinä ja miten työntekijöiden osallisuus toteutuu tiimityön arjessa ja työtä kehitettäessä. Yritysten toimintatapojen ymmärtämiseen käytämme työpajoja, haastatteluja ja kyselyjä tutkimusmenetelminä. Kerätyn tiedon pohjalta pystymme kohdentamaan tutkimusta ja yritysten digitaalisen transformaation tutkimuksellista tukemista parhaalla mahdollisella tavalla.
Yritykset ovat innolla mukana yhteisessä tutkimuksessa, joten odotamme antoisia tutkimusvuosia 2025-2028.
English