EnglishDilec
Tutkimushanke, joka tukee yritysten digitaalista transformaatiota työntekijäkeskeiskeisillä toimintatavoilla.
Missio
Dilecin missiona on tutkimustiedon avulla tukea yritysten digitaalista osallistavaa johtamista, luoda sujuvampia prosesseja sekä parantaa yritysten hyvinvointia ja kasvattaa niiden tuottavuutta. Hankkeen päämääränä on nostaa suomalaiset yritykset digitaalisen kehityksen kansainväliseen kärkeen.
Tavoite
Dilecin tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden osallisuutta ja hyvinvointia digitaalisessa murroksessa ja tarjota yrityksille käytännön malleja osallistavan johtamisen ja uraprosessien sekä osaamisen kehittämiseen. Hanke tuottaa tutkimukseen perustuvia ratkaisuja ja käytännön työkaluja.
Hanke
Dilec tutkimushanke tuo yhteen kansallisen ja kansainvälisen osaamisen. Hankkeessa tutkitaan parhaita käytäntöjä, jotka tukevat organisaatioiden kilpailykykyä. Samalla varmistetaan, että työntekijöiden ääni yrityksissä kuuluu ja urapolkujen prosessit kukoistavat.
Rakennamme tulevaisuuden työelämää, jossa digitalisaatio palvelee ihmistä, ei päinvastoin.
Dilec-hankkeen missiona on tutkimuksen avulla rakentaa tulevaisuuden työelämää, jossa digitaaliset ja tekoälypohjaiset ratkaisut tukevat työntekijöiden osallisuutta, hyvinvointia ja yritysten tuottavuutta. Tavoitteenamme on varmistaa, että digitalisaatio ei vie ihmisiä sivuun, vaan päinvastoin, vahvistaa heidän rooliaan työn kehittämisessä ja yrityksen menestyksessä.
Hankkeen tavoitteena on tarjota yrityksille tutkimukseen perustuva konkreettinen ja testattu toimintamalli, joka tekee digitaalisesta transformaatiosta aidosti työntekijäkeskeisen. Toimintamalli sisältää käytännön työkaluja, joilla parannetaan johtamista, sujuvoitetaan prosesseja ja lisätään yritysten tuottavuutta – samalla työntekijöiden hyvinvointia ja sitoutumista edistäen. Kansainvälisen yhteistyön avulla tuomme suomalaisten yritysten käyttöön globaaleja parhaita käytäntöjä, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä niin paikallisilla kuin kansainvälisillä markkinoilla. Näin varmistamme, että suomalaiset yritykset pysyvät kehityksen kärjessä ja rakentavat kestäviä, osallistavia ja innovatiivisia työympäristöjä.
Työntekijäkeskeisyys digitaalisen muutoksen ytimessä
Kuvio havainnollistaa Dilec-hankkeen viitekehyksen. DILEC -tutkimuksessa on kolme keskeistä osa-aluetta; osallistava johtaminen, osallistava työuran prosessien kehittäminen ja tiedonsiirto kokeneemmilta työntekijöiltä nuoremmille. Erityisesti hybridityötä tehtäessä toimivat digitaaliset ja tekoälyavusteiset toimintatavat ovat keskeisessä roolissa. Kaiken keskiössä on kuitenkin työntekijät, jotka omalla työllään ja toimintatavallaan vaikuttavat merkittävästi yrityksen tuottavuuteen ja työyhteisön hyvinvointiin. Työntekijäkeskeisyyttä, digitaalisuutta ja tekoälyn hyödyntämistä kehittämällä yritykset rakentavat parempaa tuottavuutta, vahvempaa vaikuttavuutta ja kestävää työhyvinvointia. Kansainvälinen vertailu Japanin ja Ruotsin kanssa tuo lisäksi näkökulmia, jotka vahvistavat suomalaisen työelämän kilpailukykyä.
Tutkimuksesta käytäntöön
Työelämä muuttuu nopeasti hybridityön yleistyessä ja digitalisaation kiihtyessä. Yritykset tarvitsevat toimintatapoja, jotka keskittyvät paitsi teknologiaan, myös työntekijöiden kokemukseen ja hyvinvointiin. DILEC vastaa juuri tähän tarpeeseen niin tutkimuksella kuin tuomalla käytännön ratkaisuja suomalaisille yrityksille. Hanke yhdistää tutkimustiedon, yritysyhteistyön ja kansainväliset oivallukset malleiksi, jotka tukevat työntekijöitä ja organisaatioita digitaalisessa muutoksessa.
DILECin tuotoksia:
- Kansallisia ja kansainvälisiä tutkimusartikkeleita
-
Työkirja työntekijälähtöisen, digitaalisen ja osallistavan johtamisen ja kehittämisen tueksi
- Seminaareja ja työpajoja tutkimustulosten jakamiseksi
